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活动知识1
2021-05-18
深圳10周年庆典策划流程
十年来,我们斗志昂扬,携手同行,聚势共赢,行走在商海的前沿。7年7月3日,日益盛集团2017年年中峰会会议在北京万达索菲特酒店隆重召开。原中国社会科学院研究生院院长刘迎秋、人大金融系副教授博士生导师孟庆斌,以及多位战略合作伙伴应邀出席。 此次大会集团总部的高管与全国各地的日益盛精英代表们齐聚一堂,一起分享2017年上半年的工作成绩与荣誉。领导的肯定与鼓励让日益盛群雄士气大增,纷纷表示要听
2021-05-18
深圳公关策划的种类型有哪些
一个企业良好的公关关系不是一朝一夕可以就建立起来的,由于企业及外部经营环境的复杂性,良好的公共关系的建立,一般需要树立长远观点,要持之以恒,才能有所建树。而根据不同的划分标准,可以将公关策划分为不同的类型。 1、长期公关战略策划 按策划项目的层次性划分,公关策划可分为长期性公关战略策划、阶段性公关计划策划、具体性公关活动策划。 长期性公关战略策划也称为整体形象战略策划,它是指
2021-05-18
进行企业年会策划的实施要注意问题
年会是一次鼓舞士气、凝聚团队的大好机会。深圳活动策划公司提醒,年会既是总结也是展望,一般来说,可以把握以下要点进行企业年会策划的实施。 一、主题 公司要把年会办成什么类型。娱乐型?总结型?团聚型?或者说,根据这些调子,搞一个合理的组合结构。比如包括主题演讲、颁奖、综艺、互动等多个环节。定了调子定主题,一个好的年会主题,需要呼应公司业务形态及战略方向,起到提纲挈领的作用。 二、
2021-05-18
怎么筹备一场公关活动策划
关于公关活动你了解多少?成功的企业离不开深圳公关公司策划的公关活动,公关活动是公司营销策略的一项重要内容,公关活动可以提升企业形象,提高企业知名度美誉度及产品知名度,促进产品销售,挤兑竞争对手,提高产品市场占有率。 一、公关活动的筹备 做一场公关活动策划是公司的大事,众所周知,活动策划是一场有组职性、有规划性、注重细节的活动,那在公关活动筹备过程中,包含哪些内容呢: 活动主题
2021-05-18
活动策划的通常有哪些仪式进程
在断定了活动的主题、内容和形式今后,要想使隆重的活动有条不紊、忙而不乱,就要合理安排活动的程序。一次活动举办的成功与否,与其具体的程序不无关系。活动不管巨细,都需要明晰进行的先后次第。仪式礼仪规则,拟定活动的程序时,有两条原则必须坚持:榜首,时间宜短不宜长。大体上讲,它应以一个小时为其极限。这既为了保证其作用出色,也是为了敬重全体到会者,分外是为了敬重宾客。第二,程序宜少不宜多。程序过多,不只
2021-05-18
一个高效优秀的方案要怎么做
活动策划公司是怎么写活动策划方案的?这个问题是刚入行的新人经常问的问题,这一次,我们从思维入手,来看看一个优秀的活动策划方案,应该怎么写。 1、明确策划工作的原则 策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。在当代,对“策划”解释最多的莫过于“策略谋划”之意。古代君王在登基成为帝王之前都会大
2021-05-18
做一场活动有哪些明确的指标
很多新人在刚进入活动公司时会有很多东西不明确,下面北京公关公司为大家总结了一份在在北京活动策划中应明确哪些问题,来看看吧。 一、什么是活动? 私人聚会、答谢晚宴、新品发布会、展会、婚礼、供应商会议、培训、筹款、慈善、大型会议、交流沙龙等等。 二、要明确的问题 1.组织此活动是为了达到什么样的目标? 这个目标要有意义,且有具体的衡量指标。 2.预算是多少钱?
2021-05-18
策划活动的一般步骤?都要考虑到什么
自成立以来策划并执行过大大小小数场活动,有着丰富的经验。在公关活动中一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度,同时也是公关活动成功的基础。那么问题来了,活动策划方案的步骤有哪些呢,下面活动策划公司为您总结了一下: 一、初步策划和活动预算 首先就是评估该活动是否有举办的可能性以及能带来的价值;其次确定活动的规模,这是由企业举办活动的目的以及资金所决
2021-05-18
活动策划中要规避哪些风险
活动可能遇到的风险,这可能会让很多站在活动行业门口观望的人望而却步。其实大可不必如此,活动策划行业如此巨大的市场前景绝对可以坚定你加入的决心,要知道,有时候风险越大,也就意味着收益有可能越高,不然为什么还有那么多的股民在股市里折腾?尽管做活动存在着方方面面的风险,但是这些风险有些是可以在活动前期的筹备工作中鉴别出来并予以规避的,也就是说,通过活动风险的规避,我们可以避免很多风险的发生或者将活动
2021-05-18
怎么找到做活动的合适的工具与方法
(一)收集、分析企业内部及外部相关资料 收集资料是进行流程规划的基础,只有充分了解企业的现状,管理人员才能全面地把握企业的业务流程。 (二)选择合适的工具和方法 分析总体流程的工具和方法有很多种,这里主要介绍以下两种 1.价值链分析法 价值链理论实际上是将企业的各项活动构成了一个完整的流程体系划人员可依此分析企业的总体流程。 2.企业相关利益者需要分析法
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