在一场活动策划现场中,各个岗位执行人员的全力配合是活动圆满成功的保证,作为活动执行方,对各个岗位的执行人员实行有效的管理很有必要,职责分工不够明确,没有有效的科学管理,也没有有效的调动各部门人员,这无疑会让你感觉到执行活动的会出现各种问题,那么,在大型活动策划现场中,我们如何对执行人员进行有效的管理呢?
1. 总导演
活动策划总导演主要负责活动的整理框架管理,活动策划当天的执行梳理,活动彩排,活动的最终效果……. 在活动当天总导演相当于活动的大脑中枢管理。
2. 执行导演
执行导演主要负责的工作是在活动执行的工作落地上,在活动的搭建监工,活动当天整体流程管理等。
3.暖场导演:暖场导演主要是做活动当天的暖场工作。
4. 项目经理
主要的工作利用公司各项资源,带领前后端团队策划组织各类营销策划方案并落地跟进执行。
5. 执行/调度
把策划方案变成执行方案。要有一定的协调能力和很强的执行力,对突发事件能做出相应的解决。熟悉物料,演艺等相关的成本预算
5. 酒店/流程审核
主要负责酒店的对接,活动现场硬件设备的进场工作
6. 工 程
主要负责:导引,活动舞美, 内景布置
7. 演 员
主要负责活动现场演员的安排,催场工作
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