其他人的回答都足够丰富了,但是感觉对于很多小日而言都会借逼(或者大赋异票的吧),那找就直接点回答
一段话总结你应该怎么做(也是我身边几个真实转型成功的例子)
第一步:找个愿意要你的活动公司,然后从执行助理或者执行专员开始干
第二步:主动参与所有有策划在的项目或者会议(我相信不会有人拒绝一个想学的执行),主动要求参与脑暴会议(就是大家一起出主意),主动参与去听策划提案,学习思路(写还不会那起码能听懂吧):
第三步:多下场实战主动跟老板说想帮公司做一些简单的案例,获得同意后,多请教策划师(记得请人家喝下午茶),让策划师亲自教你或者是指导你,他们让你多看什么,多学什么就怎么做,一大堆理论在还没下场实战之前还不如有一个愿意教你的人亲自带来的有效果;
第四步:争取自己的方案自己去跟客户提案,学会表达,讲方案,如果中了那么恭喜你,你已经成为了一个初级策划了。没中也不要气馁,再接再厉,继续回头请教策划甚至是客户经理(记得要请人吃饭吃下午茶,你自己要求的写方案 人家可没义务带你)
第五步:循化以上三步,直到你可以完全自己拿下一个项目,直到你可以独立连续拿下几个项目,直到你可以完成10w、30w、60w的独立策划项目,那么恭喜你,你已经转成策划了。
ps:不过真正的大策划,还是需要一定的天赋加成的,毕竟百万到千万级别的活动来说,这个还是
Other news